更新时间:21小时前
贺斌
| 39岁| 本科| 5-10年工作经验 |身高167CM |已婚 |农业经济管理类
户籍:湖北省宜昌市伍家岗区
现居住:湖北省宜昌市伍家岗区
求职意向
期望职位:
期望行业:酒店/旅游,其他行业
期望薪资:2千~3千/月|想在工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
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自我描述
1、思想成熟,精明能干,为人诚实;2、个性稳重,具有高度责任感;3、学习能力强,坚持不懈地提高自己专业水平技术;4、有良好的管理、沟通艺术和组织能力5、良好的培训和领导能力. 10年以上人力资源管理技能经验,熟悉现代企业人力资源的开发与管理。擅长于打造企业文化;组织结构的建立;策划良好的培训机制;制定客观合理有效的激励政策;劳动力成本的管控等。
教育经历
2001-9 至 2006-7
[4年10个月]
本科|湖北大学|经济学
工作经历(TA工作了15年10个月,共做了6份工作)
2016-4 至今
[3年10个月]
人力资源部经理|宜昌万达皇冠假日酒店
工作职责:财务回报:•协助建立人力资源部门预算,控制费用。•监管员工与人力配置标准,管理成本。员工团队:•创建各种计划促进团队协作,为所有团队成员营造积极的工作环境。支持管理年度团队成员满意度调查。•根据酒店或公司政策,实施针对经理级员工的关于递进式员工惩戒规程与绩效管理流程等方面的教育和培训,以此推动工作效率,提升业绩。•为新员工提供入职培训,告知酒店或公司标准、政策、流程及员工福利计划等信息。•负责维护并更新所有员工档案与记录。•确保在招聘和甄选流程中随时遵守酒店或公司的聘用标准及相关法规。负责对外联络。宾客体验:•运用有创意的方法来激励、鼓舞团队成员为宾客提供独特的体验。•抽时间与宾客进行互动,获取反馈,了解员工提升宾客满意度的渠道。•与部门经理协作共同开发达到服务行为标准和持续改善宾客体验的各类活动。企业责任:•提升酒店与品牌在本地的知名度,鼓励员工积极参与本地社区活动。•确保遵守相关劳工法规及酒店或公司的政策与流程。按规定与标准实施年度人力资源契合度/标准自审。•对工作中发生的问题进行调查和研究,了解事实情况,及时发现对酒店或公司可能造成的潜在风险,并通过各类员工关系项目来推动问题的解决。遇重大问题及时向上级汇报。•收集并维护离职面谈、人员流动统计数据、旷工报告等数据,了解各种趋势、培训需求和管理问题等。•完成其它分配的任务。有时可能要充当值班经理的角色。
2010-4 至 2016-4
[6年]
人力资源部经理|华美达宜昌大酒店
工作职责:对人力资源部工作进行全面管理,人员编制结构核定、部门费用预算管控、人员招聘、薪酬福利体系建立、员工关系、后勤服务(员工宿舍、更衣室、员工餐厅、倒班宿舍)等。直接向总经理汇报。华美达宜昌大酒店与2011年4月9日正式开业。?对人力资源部工作全面管理;?向总经理提出合理建议;?建立人员编制及组织结构、薪酬福利体系(以宜昌当地同行业薪资福利水平为基准);?制定人力资源部开业资金使用预算并在后期做好管控;?建立并完善人力资源部政策与程序,岗位职责;?建立良好的后勤服务,员工餐厅、员工更衣室、员工倒班宿舍;?人员招聘;?建立培训体系;?组织并开展员工活动;?给其他部门提出合理建议(人员流动率的控制、人力资源成本控制、人员晋升、人员违纪处理等)?通过员工宣传栏、总经理座谈会等方式在各级别员工中建立良好的沟通渠道;
2009-6 至 2010-6
[1年]
人力资源部经理|武汉沌口长江大酒店
工作职责:对人员招聘、薪酬福利、员工关系、绩效考核、培训及日常工作进行全面管理,直接向总经理汇报。1、建立符合酒店实际经营状况的人员编制结构及薪酬体系;2、建立并完善人力资源部政策与程序的编写;3、与当地政府劳动部门建立良好的关系;4、建立良好的与各部门沟通渠道;5、组织、开展员工培训及员工活动;6、人员招聘
2007-3 至 2009-2
[1年11个月]
人力资源部经理|武汉瑞雅国际大酒店
工作职责:1、对人员招聘、薪酬福利、员工关系、绩效考核、培训及日常工作进行全面管理,直接向总经理汇报。2、确保人力资源部日常行政工作的顺利进行;3、与当地政府劳动部门建立良好的关系;4、人员招聘;5、开展新员工入职培训;6、开展各类形式的员工活动;
2005-4 至 2007-3
[1年11个月]
办公室主任|瑞风汽车贸易有限公司
工作职责:完善公司人事管理制度,制定其相关员工制度章程。主要负责人员招聘工作、培训工作、工资福利奖金核算及相关福利保险办理。负责公司外联推广工作联系相关广告媒体宣传。
2003-10 至 2005-0
[1年2个月]
英语教师|湖北生物生态职业技术学院
工作职责:1、担任《大学实用英语》、《大学英语》、《计算机专业英语》教学工作;2、根据校方的教育制度完成教学任务,达到预期的合格率及升学率;3、铸就良好的师生及校领导的三方合作与沟通。
培训经历
2007-6 至 2007-8
[2个月]
交叉培训|武汉瑞雅国际酒店
培训内容:通过为期两个月的交叉培训,了解酒店运作部门的标准流程。
2007-11 至 2007-12
[1个月]
人力资源师管理|武汉越秀
培训内容:
2008-3 至 2008-5
[2个月]
人力资源管理技能提升|武汉越秀
培训内容:
2009-6 至 2009-6
[]
员工争议处理|武汉人力资源与劳动保障
培训内容:
2011-6 至 2011-6
[]
领导力|温德姆酒店集团
培训内容:
2016-4 至 2016-4
[]
洲际集团品牌标准|洲际酒店集团
培训内容: